BEP : Digital Transformation Roadmap
Introduction
Réalisation d’une Digital Transformation Roadmap afin de permettre au Bureau d’Expansion de Namur de faire évoluer ses activités et de consolider ses activités sur une Plateforme Digitale Commune.
La problématique
Le Group BEP consolide 4 entités :
- Le BEP environnement (collecte & traitement des déchets) ;
- Le BEP crématorium (construction et exploitation d’un crématorium) ;
- Le BEP Expansion économique (infrastructures d’accueil pour entreprises, propriété de sites/équipements) ;
- IDEFIN (gestion des placements énergétiques). Chacune ayant ses propres applicatifs. L’objectif était de pouvoir consolider les architectures pour assurer une bonne prise en main des besoins et une gestion IT efficace quel que soit le type d’activités.
La solution
Digital Transformation Roadmap
Afin d’avoir une vue claire sur la situation actuelle (As-Is) du BEP, nous avons réalisé différentes interviews avec des personnes-clés et consulté différentes sources d’informations (rapport d’activités, stratégies, documents internes, etc.). Ces différentes informations nous ont permis de redessiner l’architecture tant business qu’IT du BEP.
Durant les interviews, nous avons également collecté les différentes visions d’évolution du BEP quelque soit le type d’activités auprès des intervenants. Compte tenu des tendances sectorielles et de ces visions, nous avons proposé au BEP une nouvelle architecture cible (To-Be) – de manière plus précise une nouvelle plateforme digitale permettant de supporter les différents besoins identifiés. Une fois cette architecture validée, nous avons évalué les écarts entre la situation As-Is (actuelle) et la situation To-Be (cible). Cette gap-analyse nous a permis d’établir un plan de transition sur 3 à 5 ans pour atteindre la cible – càd la mise en place d’une plateforme digitale avec l’intégralité des fonctionnalités collectées.
les technologies utilisées
