Réalisation d’une Digital Transformation Roadmap afin de permettre à RESA de reprendre en main ses différentes activités.
En 2018, Nethys et sa filiale RESA se sont séparées. Suite à cette modification organisationnelle, il était nécessaire de reclarifier les architectures business et IT afin d’assurer que les services de support (gestion de l’IT, gestion des infrastructures, gestion RH, gestion des achats…) auparavant pris en charge par Nethys n’impactent pas la continuité des activités de RESA.
Digital Transformation Roadmap
Afin d’avoir une vue claire sur la situation actuelle (As-Is) de RESA, nous avons réalisé différentes interviews avec des personnes-clés et consulté différentes sources d’informations (rapport d’activités, stratégies, documents internes, etc.). Ces différentes informations nous ont permis de redessiner l’architecture tant business qu’IT de RESA.
Durant les interviews, nous avons également collecté les différentes visions d’évolution de RESA auprès des intervenants. Compte tenu des tendances sectorielles et de ces visions, nous avons proposé à RESA une nouvelle architecture cible (To-Be). Une fois cette architecture validée, nous avons évalué les écarts entre la situation As-Is (actuelle) et la situation To-Be (cible). Cette gap-analyse nous a permis d’établir un plan de transition sur 3 à 5 ans pour atteindre la cible.
Dites-nous en quoi nous pouvons vous aider